GP石油有限公司。(GPPL)是一个上市公司在印度的一部分海湾地区石化企业集团总部位于阿联酋。GPPL专门制定、生产和营销的工业和汽车润滑剂、过程油、油脂和其他专业IPOL旗舰品牌。
IPOL已经成为最广泛认可的品牌之一在工业和汽车润滑油。品牌拥有广泛的网络的分销商和经销商遍布全国。雷普索尔润滑剂是一个领先的西班牙石油公司,在全球60多个国家。公司拥有超过60年的经验,并提供全方位的汽车和工业领域的产品。GP石油最近推出了雷普索尔在印度市场。
与雷普索尔公司独家合作在印度,允许他们生产、市场和销售优质润滑剂。在过去的两年里,雷普索尔印度也引入了一个广泛的高端汽车润滑剂自行车,乘用车和柴油机油。最近我们有机会说话Hariprakash M先生,CEO, GP石油,谁告诉我们公司,印度市场的策略,雷普索尔在公司中扮演的角色,以及在印度IPOL的未来。
这里是我们采访摘录GP石油的首席执行官Hariprakash M先生。
雷普索尔的表现是如何在2016年推出以来,在印度吗?
GP石油在未来十年将不得不努力工作与其他竞争品牌在印度市场。雷普索尔的竞争对手已经在印度很长一段时间,实现一个像样的部分市场份额,品牌呈指数增长在未来几年。为此,雷普索尔将不得不从一些其他公司的教训中学习,这将有助于品牌减少自己的学习时间,达到一个重要的潜在销量。在印度,以帮助品牌成长,雷普索尔首次引入摩托车油和润滑剂,因为这是最认可的部分业务。然后把其他产品的公司乘用车和其他柴油产品到印度。
你看到雷普索尔在印度被扩展到其他领域,除了乘客和商用车辆?bob苹果
GP石油有意图扩大雷普索尔在印度市场。国际雷普索尔已经提供了一系列的产品在其他领域如工业、航空、农业和其他一些非汽车领域。然而,该公司还没有文档或表达自己的利益在这样的方向。如果品牌觉得它胜过竞争对手在其他领域,它可能探索这样的机会。尽管目前,雷普索尔只是主要集中在提供优质汽车润滑油。
印度赛车运动发展和雷普索尔已经在这一领域占主导地位。我们可以指望Repsol-sponsored汽车事件在印度?
赛车在印度的增长,然而,没有印度计划举办任何锦标赛类似赛事的规模。因此,雷普索尔没有展示任何兴趣与任何品牌任何这样的赞助。同时,本田MotoGP,雷普索尔之间的伙伴关系是在全球水平。雷普索尔的赞助指南与每个国家是不同的,他们只会锻炼在这一水平。然而,雷普索尔印度正在探索的机会多个汽车路演的一部分。这些路演等活动提供了公司实现可见性和识别。
当前的分销网络是如何雷普索尔在印度吗?和你如何计划扩大在未来吗?
GP石油最初提供一个单独的合同,销售和分销的雷普索尔IPOL分销商。这被雷普索尔也同意,因为他们认识到印度团队的管理人才。此外,单独的合同是确保一个清晰的两个品牌之间的空白;在市场和技术方面。然而,IPOL经销商发现很难作为合同的条款是完全不同的比IPOL。因此,GPPL开放外人的分销网络;一年半后,在印度市场推出。目前,GP石油拥有80活跃的分销商,结合个人和多品牌经销商在印度市场。在未来两年内,该公司计划旨在双这个数字到150年或180年全国经销商网络。一旦这样做,它会给品牌一个临界体积为基础进一步扩大。
是的,有多个竞争对手的品牌在印度市场,与更多的空间。GP石油包容性IPOL和雷普索尔在印度很认可;销售65000 kilo-litres,这是一个巨大的体积。然而,潜在的超过200万吨,雷普索尔的体积太小,。进一步增长25或更多竞争对手品牌之一,雷普索尔将利用其全球认可。虽然,这是一个漫长的比赛,需要另一个十年做一个重大的影响。我们很高兴,同比雷普索尔在印度正逐渐成长,在产品和品牌知名度。该公司已经引入BS-VI兼容的润滑剂。尽管进一步增长,我们将利用所有最新的技术,以及我们与oem合作。该品牌还将利用24岁的可见性和识别Repsol-Honda MotoGP协作。
任何计划引入IPOL印度大众乘用车细分?
IPOL主要是公认的摩托和商业柴油机段。bob苹果品牌也在石油行业的橡胶过程。IPOL确有计划增长到一个可观的市场份额,可能增长略高于市场利率。这将通过介绍新产品在汽车领域。然而,该公司将不会提高品牌,因为他们已经雷普索尔在高端市场空间。Hariprakash先生说,“我们有一段我们操作,我们将在段。”
在未来与oem合作吗?
我们已经有各种与多个全球oem合作伙伴,我们将利用在印度市场。然而,与一个OEM合作并不一定会导致市场的增长。
